大塚宣夫さんが、なぜ老人病院を始めたかというわけと、その理念は、6月 16日の当日記「20日（木）テレビ東京『カンブリア宮殿』に登場」に書いた。　 大塚さんの話で、それと「等々力短信」第1046号「「老後も独立自尊」のすす め」とに書かなかったことを書いておく。

　青梅慶友病院とよみうりランド慶友病院、規模は700床と240床、イメージ は医療付老人ホームと高齢者ホスピス、平均年齢は88歳と86歳、職員数は773 名と357名、入院期間は3年と1年半。　めざすは「究極の終の棲家」であり、 この世で一番居心地のよい場所にすること、苦しい長生きより豊かな一日を、 そして大往生の実現だ。　両慶友病院の強みは、生活、介護、リハビリ、医療 がすべてここで一体的に提供されることで、何もかも一括で引き受ける（何を 持って来て下さい、というようなことはない）。　そのためには、厚い人員配置 が必要で、多くの人手で世話をする。　これほどのものは世界でもそんなにな い。　青梅とよみうりランドで、医療専門職は100床に30人と50人、看護・ 介護・リハビリ職が100床に65人と93人配置されている。

　したがって、問題はお金である。　60％が人件費。　（よいものをつくろう とすると、金がかかる。私は、ジブリのアニメーション制作と同じだと思った。）　 青梅とよみうりランドで、（それぞれ運営費が）月に70万と110万円かかり、うち介護保険か医療保険から30〜50万円出るから、残りは（利用者の）負担となる。　したがって、病院のサービス内容を見て、これがいいと納得する方にご利用頂く。

　老後を前期（65〜75歳）、中期（75〜85歳）、後期（85歳〜）の三つのステ ージに分ける。　前期は、周囲に負担をかけず、周囲の役に立つことをし、家 事訓練をして、一人留守番ができるように、独り立ちをめざす。　一般に75 歳が節目で、臓器の耐用年数が来て、そちこち具合の悪い所が出てくる。　ポ ンコツ車と同じで、だましだましやるしかない。　友達がいなくなったり、周 りが寂しくなる（髪の毛だけじゃない）。　精神を強く持って、できること、や りたいことを、すぐにやる。　今、やること、今日やること（このあたりは、 4月29日の当日記「認知症を予防するには？」参照）。　周りの迷惑なんて、 関係ない。　昔の恋人に会いたくなったら、会いに行けばいい、たいていガッ カリするだけだけれど…。